2022年,这是你一定要知道的行业新词——轻职业化!
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  在倍增商业总裁训之【领袖九九·人才战略】这堂课上,陆叁壹捌集团创始人张林禅先生,提出了“轻职业化”一词。在后续的线上直播课程中,也曾多次提到“轻职业化”。


 
  何为“轻职业化”?我们的行业为什么要“轻职业化”?

  纵观整个倍增商业,从传统直销、微商到社交电商、新商业团购,发展了这32年来,我们会发现,我们一直在提倡未来的方向是职业化,只有职业化才能够解决问题,只有职业化才能够让整个倍增商业的未来更好一些。

  但事实上我们会发现,职业化真的适合这个领域吗?职业化真的能救倍增商业吗?职业化真的能让倍增商业走得更远吗?在这样的问题的驱使下,我们不得不做一系列的思考。


 
  倍增商业从业者的特性就是两个字,自由。宝妈爱自由,不想上班的爱自由,创业者爱自由......这也是为什么这个行业有这么多人拿不到结果或是很好的结果,就是因为太过于自由。所以也没有办法让32年来的直销微商能够真正创造几个大的系统。

  这个行业,成功在自由,失败也在自由。大家都追求财富自由、时间自由,追求所有的自由。但事实上这个行业所呈现的一切,反而也因为自由,让我们受到了很多的影响和伤害。


 
  这也就意味着我们要职业化,要解决掉“自由”的问题。但是,如果倍增商业没有了自由,还有这么多人前赴后继地进入这个行业吗?如果没有了自由,还有那么多人坚持做这个事情吗?如果没有了自由,这个行业还存在吗?所以就这样的问题,我们又在思考关于职业化的问题。

  在过去很多年,大作为都提到了职业化,我们希望行业走向职业化,我们希望行业越来越职业化,也希望行业的每个操作都职业化。但事实上,当我们在走向市场、去落地应用的时候,我们发现提出职业化本身就是个错误。

  为什么呢

  因为职业化的特性是一板一眼,就像日本企业、台湾企业或者是德国企业,他们的工作很严谨,打个螺丝,它的扭力是多少,他们都要写得清清楚楚,不可以多一分少一分。

  而在这个职业化的过程当中,每个岗位每个人应该做什么也都标得清清楚楚,它的好处是生产的所有产品都是一模一样的,无论是谁参与进来都是一模一样的。比如,连锁企业麦当劳,无论是谁去炸薯条,炸出来的味道都是一模一样的,每家麦当劳的味道也都是一模一样的,这就是职业化。

  而倍增商业真的适合这样的职业化吗?答案是否定的。陆叁壹捌不断地向外界输出,我们说职业化不行,自由也不行,那么只有一个点是可行的,那就是倍增商业总裁训上提出来的“轻职业化”。

  所谓的轻职业化,就是既要有职业化的一些条条框框,也要有崇尚自由的点在其中,要在这两者之间做一个权衡。

  所以,轻职业化就意味着,既要有职业化的思维方式、职业化的操作手法,也要有推崇自由、追寻自由的方式,只有把这两者结合起来,轻职业化才可能有未来,才能解决当下我们所面临的问题。


 
  陆叁壹捌提出的“轻职业化”的概念,能让这个行业出现越来越多的、类似于甚至是超越耶格这样的系统出来,让倍增商业未来的发展空间有更多的可行性。

  关于轻职业化到底该如何应用到实际中去,在后续的课程和文章中,我们会再给大家输出内容,敬请关注!
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